Когда цена ошибки высока, универсальных консультантов недостаточно.

От продуктового вопроса — к работающей системе.

Когда продукт растет, отдельных решений становится недостаточно. Нужны ясное видение, приоритеты, понятный пользовательский опыт, согласованная команда и связь между действиями и бизнес-результатом.

Thursday Consulting помогает соединить эти элементы в одну рабочую систему — от диагностики и стратегии до прототипа, внедрения и передачи компетенций команде клиента.

Четыре основателя. Пять контуров экспертизы. Один senior-подход.

• Стратегия цифрового бизнеса и новые источники выручки

  Помогаем выбрать направление роста, бизнес-модель, монетизацию и приоритеты портфеля.

• Цифровые продукты и AI

  Проектируем product vision, AI-native UX, AI-агентов, data/AI use cases и операционные изменения.

• Продуктовый дизайн и организации

  Выстраиваем UX, design operations, design system и продуктовые команды.

• Международное развитие и инфраструктура

  Помогаем выходить на новые рынки, создавать JV и консорциумы, работать с государственным контуром и запускать транспортные проекты.

Senior-экспертиза без лишнего слоя между задачей и решением.

Мы подключаемся туда, где от консультанта требуется не презентация ради презентации, а способность разобраться в продукте, говорить на языке бизнеса и помочь команде довести решение до практики.

Сначала разбираемся, затем меняем.

1. 01

   Фиксируем задачу

   Разделяем симптом, бизнес-ограничение и решение, которое действительно нужно принять.

2. 02

   Собираем картину

   Изучаем пользователей, продуктовые метрики, процессы, команду и технологический контекст.

3. 03

   Формируем выбор

   Показываем несколько вариантов, их последствия и критерии приоритизации.

4. 04

   Проверяем на практике

   Используем исследование, прототипирование, эксперименты и короткие циклы обратной связи.

5. 05

   Передаем систему команде

   Оставляем не только рекомендации, но и понятные артефакты, ритмы работы и следующий шаг.